Edité par la maison Casbah, le nouvel ouvrage de Taïeb Hafsi, Issad Rebrab Voir grand, commencer petit et aller vite, est le premier d’une série, mettant en valeur des personnalités algériennes œuvrant à l’épanouissement de l’initiative privée dans le développement économique.
Le livre de Taïeb Hafsi, professeur émérite à l’Ecole des hautes études commerciales de Montréal, dresse le parcours professionnel exceptionnel de Issad Rebrab qui, parti de presque rien, a bâti un complexe industriel, Cevital, devenu le fleuron du patrimoine économique de l’Algérie. L’auteur est de renommée mondiale, c’est un expert en management stratégique. Auteur de plusieurs ouvrages de référence, il est membre de plusieurs sociétés savantes. Il est résident au Canada depuis une quarantaine d’année.
Admiratif devant l’ascension de Issad Rebrab, il a convaincu ce dernier, d’une nature réservée, a être le thème de son livre. Son exemple peut servir de rayon prometteur, pouvant inspirer d’autres entrepreneurs algériens pour faire émerger en Algérie une puissance industrielle de premier plan, à la hauteur des atouts et des compétences que recèle abondamment l’Algérie. Dans ce livre, après une présentation de la biographie de Issad Rebrab, l’auteur met en lumière ses hautes capacités managériales et ses qualités humaines, débouchant sur la fondation d’un groupe industriel devenu aujourd’hui la troisième entreprise algérienne après Sonatrach et Naftal, juste avant Sonelgaz qui n’est que quatrième. Ce classement confirme la dynamique de croissance que le groupe Cevital a su imprimer dans l’environnement économique de l’Algérie. L’essor de Cevital, comme le souligne l’auteur, est le résultat d’une stratégie fondée sur une croissance portée par des investissements dans des secteurs à fort potentiel avec, dès le départ, un choix de technologies élevées et des bases assurant des coûts de production compétitifs. Ce succès est dû également à une stratégie financière qui privilégie le réinvestissement sur la distribution de bénéfices. En effet, seul 1% des bénéfices est distribué aux actionnaires, 49 % sont versés à l’Etat sous forme d’impôts et de taxe, les 51 % restant sont réinvestis dans des projets nouveaux ou pour l’extension des capacités existantes. Le livre du professeur Taïeb Hafsi réédite l’expérience de Cevital et de son fondateur afin que son enseignement serve d’exemple et de modèle à des jeunes ayant le sens élevé de l’initiative entrepreneuriale et confrontés souvent à l’adversité dans l’acte de bâtir. Issad Rebrab dédié ce livre à ses douze mille collaborateurs en mettant en relief leur engagement, leur fidélité, leur solidarité et leur intégrité.
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